1. 智慧印刷易印股份

        成本管控解决方案


        帮助印企整合成本信息,实现精细化的全成本管控和分析。通过灵活配置的成本模型和计算逻辑,快速实现成本的归集和分配,帮助企业精细化地分析成本构成,监控成本变动; 建立起收入、成本的协同机制,推动业务收益、生产成本的精细化管理。


        印企成本管控痛点


        1

        印刷产品繁杂,牵涉部门、岗位众多,统计汇总工作量巨大

        2

        核算数据不规范、不统一,导致结果不精准

        3

        成本对应分解困难,一种材料、 人工、 机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目, 拆分对应难度高

        4

        人工核算效率低下,容易错漏

        5

        行业竞争激烈,成本管控难,盈利能力难预测

        6

        企业产品线众多,很难横向比较每条产品线的成本,利润,成本责任不清


        易印成本管控解决方案



        按单成本核算



        根据订单信息自动生成该订单的成本明细,可视化的数据分析报表,监控企业成本微观变动,为管理者提供决策依据,有效推进印企业财一体化管理



        生产成本核算自动化


        成本项目自动归集材料成本,生产费用自动分摊,依照生产成本核算方法自动计算生产成本。只需一步,完成生产成本计算,大大简化核算工作量



        自定义核价逻辑公式,订单成本核算模型


        后台精准配置印企核价逻辑,建立订单成本监控模型,只要您讲得明白,我们就配得出来。



        多维度的成本核算方法


        根据实际的产品成本分析需求,用料核算、用工核算、其它费用(模具费、装版费、物流费、包装费、管理费等)可自定义成本项目,将产品成本结构清晰化。通过对变动成本的分析,为经营策略判断提供有效依据



        产品价值


        成本管控解决方案

        1

        高效准确的订单成本核算、分析与监控,加强成本控制,降低成本

        2

        自动化订单成本核算方法,可实现料工费自动汇总,明细单据自动归集,高效、准确,降低核算工作量,提高准确性,破解订单成本核算难题

        3

        建立订单成本监控模型,以订单为线索,动态分析订单成本项目,以及标准成本、实际成本之间的差异

        4

        成本数据可视化,给企业成本管理提供数据支撑

        5

        可自定义成本项目,将产品成本结构清晰化

        6

        责任成本管理,明确各工序责任成本,在印企内部建立成本管理的分工协作,落实降本目标,实现全员参与的成本管控


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